Hoy en día el mundo esta expuesto al constante cambio, producto de la globalización. Tales cambios obligan a las empresas a ser proactivas, flexibles, realistas y a mejorar día a día, para poder mantenerse en el mercado. Pero todo esto no se logra sin una buena planificación estratégica de los recursos y capacidades que se tienen, de forma de que se conozcan las debilidades y fortalezas con las que se puedan aprovechar todas aquellas oportunidades y contrarrestar aquellas amenazas que se presenten en el entorno en el que se desenvuelve la empresa.
Añes, Gómez y Urdaneta, estudiaron las variables del entorno en el que se desenvuelve la empresa inversora denominada Grupo Zuliano, C.A. (GZ); concluyendo que GZ es una empresa que se encarga de la explotación, trasformación y preparación de hidrocarburos para fabricar productos químicos y petroquímicos, lo cuál hace mediante asociaciones de negocios con otras empresas, como la industria Petroquímica de Venezuela, S. A. (Pequiven), lo que le ha permitido desarrollarse como el mayor inversionista privado en el sector petroquímico del país. Por otro lado, GZ esta inscrita a la Bolsa de Valores Caracas con lo que le permite a pequeños y medianos ahorristas participar en la transformación de compañías que puedan abastecer la demanda local.
El sector petroquímico venezolano, esta manejado principalmente por Pequiven; además, esta regido por una serie de leyes, reglamentos y marcos legales, fiscales e institucionales, emitidos por entes como el Ministerio de Energía y Petróleo, el Ente Nacional del Gas, Petróleos de Venezuela (PDVSA), entre otros. Por otro lado, Venezuela representa un poco menos del 4% de la reservas mundiales probadas de gas natural, pero no cuenta con una estructura eficaz, el capital humano necesario, ni con la tecnología necesaria para la extracción de esta fuente de energía.
De acuerdo con estos factores y algunos otros, tanto favorables como desfavorables, GZ ha implementado distintas estrategias empresariales, (como la reestructuración de la base accionaria y de los pasivos de la empresa, la des incorporación de inversiones no operativas, reducción de personal, entre otras), que aunque se pensaron en busca de fortalecer, proteger y ampliar su mercado, para mejorar la salud administrativa y resultados de GZ y sus accionistas, ninguna de ellas resulto favorable; es por ello que los autores de este estudio le recomiendan a GZ reformular el plan estratégico de forma de que realmente se logre afrontar las dificultades presentes en el entorno, y al mismo tiempo aprovechar las oportunidades que está ofreciendo
el Estado venezolano en el sector petroquímico y así cumplir la misión y los objetivos que tiene planteado a lo largo de los años.
Añes, Gómez y Urdaneta, estudiaron las variables del entorno en el que se desenvuelve la empresa inversora denominada Grupo Zuliano, C.A. (GZ); concluyendo que GZ es una empresa que se encarga de la explotación, trasformación y preparación de hidrocarburos para fabricar productos químicos y petroquímicos, lo cuál hace mediante asociaciones de negocios con otras empresas, como la industria Petroquímica de Venezuela, S. A. (Pequiven), lo que le ha permitido desarrollarse como el mayor inversionista privado en el sector petroquímico del país. Por otro lado, GZ esta inscrita a la Bolsa de Valores Caracas con lo que le permite a pequeños y medianos ahorristas participar en la transformación de compañías que puedan abastecer la demanda local.El sector petroquímico venezolano, esta manejado principalmente por Pequiven; además, esta regido por una serie de leyes, reglamentos y marcos legales, fiscales e institucionales, emitidos por entes como el Ministerio de Energía y Petróleo, el Ente Nacional del Gas, Petróleos de Venezuela (PDVSA), entre otros. Por otro lado, Venezuela representa un poco menos del 4% de la reservas mundiales probadas de gas natural, pero no cuenta con una estructura eficaz, el capital humano necesario, ni con la tecnología necesaria para la extracción de esta fuente de energía.
De acuerdo con estos factores y algunos otros, tanto favorables como desfavorables, GZ ha implementado distintas estrategias empresariales, (como la reestructuración de la base accionaria y de los pasivos de la empresa, la des incorporación de inversiones no operativas, reducción de personal, entre otras), que aunque se pensaron en busca de fortalecer, proteger y ampliar su mercado, para mejorar la salud administrativa y resultados de GZ y sus accionistas, ninguna de ellas resulto favorable; es por ello que los autores de este estudio le recomiendan a GZ reformular el plan estratégico de forma de que realmente se logre afrontar las dificultades presentes en el entorno, y al mismo tiempo aprovechar las oportunidades que está ofreciendo
el Estado venezolano en el sector petroquímico y así cumplir la misión y los objetivos que tiene planteado a lo largo de los años.
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